ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੁਧਾਰਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ?ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਮਹੱਤਤਾ ਕੀ ਹੈ?
'ਤੇ Ruiqifeng ਐਲੂਮੀਨੀਅਮ ਦੁਆਰਾwww.aluminium-artist.com
ਉੱਦਮਾਂ ਦੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ, ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਲਾਗਤਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਪੈਦਾ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਹਰ ਕਿਸਮ ਦੀ ਬੇਲੋੜੀ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨਾ, ਭਾਵ ਕਮਜ਼ੋਰ ਸਾਈਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਜਿਸਦੇ ਮੁੱਖ ਵਿਰੋਧੀ ਉਪਾਅ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ।-1-
ਉਤਪਾਦਨ ਯੋਜਨਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੋ
ਉਤਪਾਦਨ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਦੂਰਅੰਦੇਸ਼ੀ ਨਾਲ ਬਣਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਟੀਚੇ ਦਾ ਵਿਘਨ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਅਸਲ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਖਾਸ ਅਤੇ ਵਿਗਿਆਨਕ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਘਟਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ.ਉਪਕਰਨਉਤਪਾਦਨ ਇਕਾਈਆਂ ਵਿੱਚ ਮਾਪਦੰਡ ਅਤੇ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ।ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਅਮਲ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਪਾਦਨ ਸਾਈਟ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਵਿਜ਼ੂਅਲਾਈਜ਼ਡ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ।ਵਿਜ਼ੂਅਲਾਈਜ਼ਡ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਨੁਭਵੀ ਚਿੱਤਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਹੈ, ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਧਾਰਨਾ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ ਰੰਗ, ਕਿਰਤ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਇਹ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਸੰਕੇਤਾਂ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ, ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ, ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ ਹਰੇਕ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਇਰਾਦੇ, ਤਾਂ ਜੋ ਸੁਤੰਤਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਸਵੈ-ਨਿਯੰਤ੍ਰਣ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ।ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਹਰੇਕ ਉਤਪਾਦਕ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਾਈਨਬੋਰਡ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਨ ਯੋਜਨਾ, ਆਰਡਰ ਸਥਿਤੀ, ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਉਤਪਾਦਨ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਅਸਧਾਰਨ ਸਥਿਤੀ ਬਾਰੇ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਹਰ ਕੋਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈ ਸਕੇ।ਉਤਪਾਦਨ ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਹਰੇਕ ਸਮੇਂ ਲਈ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਈਨ ਦੀ ਢੁਕਵੀਂ ਥਾਂ 'ਤੇ ਲਟਕਾਓ, ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਆਰਡਰ ਇੰਪੁੱਟ ਅਤੇ ਆਉਟਪੁੱਟ ਨੂੰ ਭਰਨ ਲਈ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਉਤਪਾਦਨ ਫਾਰਮ ਟੀਮ ਲੀਡਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ।
-2-
ਸੰਚਾਲਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ.
ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਮਿਆਰੀ ਬਣਾਓ
ਬੇਅਸਰ ਕਿਰਤ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਰੇਟਰਾਂ ਦੀ ਕਿਰਤ ਤੀਬਰਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਕਿਰਤ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਵੀ ਘਟਾਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੁਰਘਟਨਾਵਾਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ।ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਐਰਗੋਨੋਮਿਕਸ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਵਿਗਾੜਨਾ, ਸੰਚਾਲਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਗੈਰ-ਵਾਜਬ ਅਤੇ ਬੇਲੋੜੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨਾ, ਸੰਚਾਲਨ ਦੇ ਮਿਆਰ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣਾ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਇਸ ਮਿਆਰ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣਾ ਹੈ।ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਮਿਆਰੀ ਬਣਾ ਕੇ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਲੇਬਰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਲੇਬਰ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦਰ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉੱਦਮਾਂ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
-3-
ਸੈਟਿੰਗ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ
ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇੱਕ ਵਿਗਿਆਨਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਧੀ ਹੈ ਜੋ ਉਤਪਾਦਨ ਸਾਈਟ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ, ਚੀਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸਥਾਨਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧਾਂ ਦਾ ਵਿਗਿਆਨਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸੁਮੇਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਣ, ਜੋ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਵਿਗਿਆਨਕ ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਨੂੰ ਆਧਾਰ ਵਜੋਂ ਲੈਂਦੀ ਹੈ, ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲੈਂਦੀ ਹੈ। ਸੂਚਨਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਮਾਧਿਅਮ ਵਜੋਂ, ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੁਮੇਲ ਨੂੰ ਉਦੇਸ਼ ਵਜੋਂ ਲੈਂਦਾ ਹੈ।ਉਤਪਾਦਨ ਸਾਈਟ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਅਤੇ ਪੁਨਰਗਠਿਤ ਕਰਕੇ, ਅਸੀਂ ਉਤਪਾਦਨ ਤੋਂ ਅਣਚਾਹੇ ਆਈਟਮਾਂ ਨੂੰ ਹਟਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਪਾਉਂਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਹੱਥ ਵਿੱਚ ਉਪਲਬਧ ਹੋਣ, ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਬੇਅਸਰ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੀ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ।ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਉਤਪਾਦਨ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਉਤਪਾਦਨ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਅਤੇ ਖੁਦ ਆਈਟਮਾਂ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਅਸੀਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਢੁਕਵੀਂ ਜਗ੍ਹਾ ਨੂੰ ਵੰਡਦੇ ਹਾਂ, ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਰੱਖਣ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। , ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਮੁੱਖ ਭਾਗ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਪਰਕ ਲਈ ਸੂਚਨਾ ਮਾਧਿਅਮ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਜੋ ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ।ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੁਮੇਲ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਲਈ ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਾਈਟਾਂ ਲਈ ਵਿਗਿਆਨਕ ਅਤੇ ਵਾਜਬ ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਮੈਪ ਅਤੇ ਸੂਚਨਾ ਮਾਧਿਅਮ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਹੈ।
-4-
ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰੋਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਕੰਟਰੋਲ, ਅਤੇ ਗੈਰ-ਅਨੁਕੂਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਦਰ ਨੂੰ ਘਟਾਓ
ਸਾਈਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਾਜਬ ਉਤਪਾਦ ਯੋਗਤਾ ਦਰ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੰਮ-ਇਨ-ਪ੍ਰਗਤੀ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਗੈਰ-ਅਨੁਕੂਲ ਉਤਪਾਦ ਕੀਮਤੀ ਮਨੁੱਖੀ ਅਤੇ ਪਦਾਰਥਕ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਬਰਬਾਦੀ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਵੇਚੇ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਦੇ।ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਗੈਰ-ਅਨੁਕੂਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਮਨੁੱਖੀ ਸ਼ਕਤੀ ਅਤੇ ਪਦਾਰਥਕ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਆਉਂਦੀ ਹੈ।ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਸਾਈਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਜ ਹੈ।ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਸਾਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੂਚਕਾਂਕ ਨੂੰ ਉਚਿਤ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਿਗਾੜਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਹਰੇਕ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੂਚਕਾਂਕ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿਓ ਕਿ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦਾ ਨਿਰੀਖਣ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਉਤਪਾਦਨ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅੰਤਮ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੁਆਰਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।ਦੂਜਾ, ਸਮੁੱਚੀ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਹਰੇਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਲਈ ਇਹ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਨੁਕਸਦਾਰ ਉਤਪਾਦ ਨਾ ਬਣਾਏ ਜਾਣ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨਾ ਹੋਣ।ਦੁਬਾਰਾ ਫਿਰ, ਅਚਾਨਕ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਲਈ, ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਕਾਰਨ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ, ਬਡ ਵਿੱਚ ਗੈਰ-ਅਨੁਕੂਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰੋ।ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੰਬੰਧੀ ਚੇਤਨਾ ਪੈਦਾ ਕਰੋ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਅਤੇ ਫੀਲਡ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਬਾਰੇ ਲਗਾਤਾਰ ਸਿੱਖਿਅਤ ਕਰੋ, ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਉਹ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਉਚਿਤ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਕੰਮ, ਅਤੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਤਕਨੀਕੀ ਕਾਰਵਾਈ ਹੈ।
-5-
ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਇਨਾਮ ਅਤੇ ਸਜ਼ਾ ਅਤੇ ਮਿਹਨਤਾਨਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕਰਨਾ।
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ
ਫੀਲਡ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ, ਪਹਿਲੀ ਲਾਈਨ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ, ਪ੍ਰੇਰਣਾ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਫੀਡਬੈਕ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ।ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਦਾ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰੋ, ਮਾੜੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਦਿਲੋਂ-ਦਿਲ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਕਰੋ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਮਾਪਾਂ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮੁਲਾਂਕਣ, ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡ ਵਜੋਂ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰੋ, ਰੁਟੀਨ ਮੁਲਾਂਕਣ, ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡ ਵਜੋਂ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਵਿਹਾਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਇਨਾਮਾਂ ਅਤੇ ਸਜ਼ਾਵਾਂ ਅਤੇ ਤਨਖਾਹ ਲਈ ਆਧਾਰ ਵਜੋਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਹਿੱਤ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਨ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਰਕਸ਼ਾਪਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਆਪਸੀ ਤਾਲਮੇਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਹੀ ਉਤਪਾਦਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਇੱਕ ਮੁਫਤ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋਅਤੇਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਹਵਾਲੇ ਲਈ ਬੇਨਤੀ!(www.aluminium-artist.com)
ਪੋਸਟ ਟਾਈਮ: ਅਕਤੂਬਰ-20-2022
